Esta es la historia de una empresa fundada en Ecudaor por extranjeros, sus vivencias y experiencias. LA empresa fue fundada alrededor de 1978, la inseguridad que se vivia en los mercados de Estados Unidos habia obligado a muchas empresas a diversificar sus carteras y mercados. LA empresa Y decidio luego de grandes estudios de establecer una sucursal en Ecuador, pais que con el descubrimiento de petroleo estaba experimentando un gran desarrollo economico. TAmbien con la firma del Pacto Andino se creaba una zona comercial de interesante futuro economico.
Al comenzar el proceso, se dieron cuenta que tenian que asociarse obligatoriamente con una persona o empresa local para poder crear la empresa. Luego de varios contactos a traves de abogados y la seccion comercial de la embajada conocieron a la familia Gomez del Rio Caza de palo y Linares, de excelente abolengo, muy bien conectada, cuyos miembros mas jovenes eran todos graduados de las mejores universidades de Estados Unidos y Europa, no veiam mejor futuro a la nueva empresa. Por supuesto los cargos de gerencia fueron dados a los jovenes miembros de los socios.
Leugo de 3 anios de utilidades pobres u de inversiones de varios millones de dolares, la casa matris solicita una auditoria, por supuesto los gerentes atendieron a los auditores y enviados de los Estados Unidos en sus fincas, yates y demas. Todos regresaron maravillados de lo simpatico de los gerentes y de lo hermosos de sus haciendas, casas etc, etc. La situacion mejoro un poco y las utilidades crecieron. La gerencia solicitaba grandes cantidades de dinero para mejorar el equipo y las instalaciones. A mediados de los 80 con la venida de la crisis y de las microdevaluaciones la empresa comenzo a reportar grandes perdidas, luego de un rpoceso de re ingenieria se determino que los 15 gerentes (primos entre ello) no eran necesario, esto ahorraria a la empresa algunos millones al anio. La evaluacion total de la empresa descubrio que cada gerente tenia 2 Mercedes Benz y que la maquinaria de la empresa no se habia reemplazado como se habia acordado.
El nuevo gerente gringo llego con la mision de recortar gasto y volver esta empresa rentable otra vez, demoro 1 anio tener la contabilidad al dia, se debian cientos de miles de dolares en impuestos atrasados, contribuciones al IESS, etc; solo las conexiones de los 15 Gomez del Rio Caza de palo y Linares habia podido hacer que la empresa siguiera funcionando. Claro, habia recibos del Country club, de pagos de empleados de las haciendas, hasta las empleadas y el servicio domesticos de todas sus casas!!!! Millones en lujos botados a la basura.
El nuevo gerente inmediatamente se vio en un discusion con el sindicato que por la falta de control de las anteriores administraciones contaban con un contrato para solo trabajar 6 horas al dia, servicio de comisariato, guarderia y 100 dias de enfermedad al anio. Al tratar de negociar esto se topo con un congresista (abogado de los trabajadores) que lo visito en la ofician acompanado de 2 tipos de mal aspecto y le avisaron que de no negociarse el contrato en los terminos de ellos expuestos podria sufrir algun accidente o la fabrica podria incendiarse.
Luego de gastar algunos miles de dolares en abogados y seguridad se logro eliminar a los trabajadores problematicos y se comenzo un proceso para lograr las tan esperadas utilidades. Habia problemas para exportar los productos pues los lineamientos del Acuerdo de Cartagena no eran cumplidos por los paises Vecinos del Ecuador. Pero como el Ecuador si los cumplia entraba producto extranjero a mas bajo costo. La inestabilidad de la moneda hacia que los pagos que se recibian luego de 60 dias eran perdidas.
Gracias a una nueva ley se puede comprar la totalidad de acciones del socio local para tener total control de la empresa. Las negociaciones fueron largas, y llevaron al gerente a renunciar; su reemplazo comenzo con el trabajo de aumentar ventas y participacion en el mercado y hacer crecer la empresa. El equipo estaba en mal estado, mucho necesitaba reemplazo, se invirtieron 5 millones en equipo nuevo, un huelga paralizo la empresa por 6 meses hasta llegar a un acuerdo con los empleados.
El dia del nuevo gerente no era facil, llamadas del ministerio de finazas, si no se pagaba una coima se auditaria la empresa. Llamadas de abogados de empleados despedidos para reclamra indemnizaciones, robos a lso camiones, cortes de energia, faltas de telefonos, costos de repuestos y de importacion de materia prima, etc.
En 1998 la empresa Y decide vender su filial ecuatoriana a una empresa Francesa con participacion en Colombia interesada en usar los canales de distribucion de las marcas Y. Una vez hecha la compra la emrpesa francesa cierra la planta, los productos ahora se producen en Colombia donde hay mejor energia, mejores leyes laborales y el producto es distribuido a traves de los viejos canales de distribucion.
La emrpesa Y, con ventas mundiales de billones de dolares decidio no volver a invertir en Ecuador.
Amigo; necesito saber como puedo hacer para constituir una empresa sucursal personal pequeña de ventas d artesania en ceramica y textil(caxamarca-cuzco.junin) peruana,me podrian brindar la informavcion por favor.
COMENTARIO:
Tu primer paso es ir donde un notario, el hara la escritura de la empresa, luego deberas pagar ciertas tasas en bancos e inscribirla en el registro mercantil.